الطريق الآخر لحياة أفضل الطريق الآخر لحياة أفضل
recent

آخر الأخبار

recent
الدورات التدريبية
جاري التحميل ...

التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسى EFQM / خلال الفترة من 19 – 23 مايو 2024 م// شهادة بريطانية من Uhrda Education للتواصل نائـب مديـر التدريـــب أ / هبـه سليمـان جـــوال & واتس اب : 00201090946440

يقدم الاتحـاد العربـي لتنميـة المـوارد البشريــة

شهادة بريطانية من Uhrda Education

البرنامج التدريبي

التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسى EFQM

Advanced strategic planning and application of strategic plans for institutional excellence (EFQM)

تنفيذ البرنامج اونلاين عبر منصة zoom

خلال الفترة من 19 – 23 مايو 2024 م

الأهداف التدريبية :

·       تحديد المواصفات والشخصية القيادية القادرة على التعامل مع التحديات التنظيمية والتنافسية المعاصرة.

·       تحديد اتجاه مستقبلي واضح للمؤسسة والوحدات التنظيمية فيها تشتمل على الرؤية القيادية وقيمها.

·       تحديد رسالة المؤسسة العليا وأولوياتها الاستراتيجية المبنية على تحليل واقعي للأوضاع السائدة داخل وخارج المؤسسة.

·       بلورة وتصميم استراتيجية منافسة تحافظ على بقاء المؤسسة وتسعى إلى تنميتها بالرغم من التحديات والضغوط.

·       تحفيز العاملين واستغلال طاقاتهم الابداعية من خلال برامج أداء فعالة.

·       اختيار الاستراتيجيات التي من شأنها تعزيز الموقع التنافسي للمؤسسة وإكسابها المرونة والقدرة على النمو المستمر.

·       تحديد مجموعة من معايير الأداء واتباع منهجية علمية في قياس أداء المؤسسة والوحدات التنظيمية.

المشاركين المستهدفين:

·       مدراء وقادة المؤسسات والشركات الذين يتولون مسؤولية وضع الاستراتيجيات وتنفيذها.

·       مديرو الأقسام والفرق الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم في مجال التخطيط الاستراتيجي وتنفيذ الخطط الاستراتيجية.

·       الموظفون الذين يعملون في إدارة الجودة والتطوير المؤسسي ويرغبون في تعزيز مهاراتهم في تحقيق التميز المؤسسي.

·       أي فرد يهتم بمجال التخطيط الاستراتيجي ويرغب في فهم المفاهيم الأساسية واكتساب المهارات اللازمة لتطبيقها في بيئة العمل المناسبة.

الكفاءات المكتسبة:

·       فهم أساسيات التخطيط الاستراتيجي: تتضمن قدرة المشاركين على فهم مفاهيم التخطيط الاستراتيجي وأهميته في تحقيق أهداف المؤسسة والتفوق في الأداء.

·       تحليل البيئة: تشمل قدرة المشاركين على تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة وتحديد العوامل الرئيسية التي تؤثر على أدائها.

·       وضع الاستراتيجيات: تشمل قدرة المشاركين على وضع استراتيجيات قوية وملائمة تعزز التميز المؤسسي وتحقق رؤية وأهداف المؤسسة.

·       تنفيذ الخطط الاستراتيجية: تتضمن قدرة المشاركين على تحويل الاستراتيجيات إلى خطط عمل قابلة للتنفيذ وتوزيع الموارد بشكل فعال.

·       تقييم وتحسين الأداء: تشمل قدرة المشاركين على تقييم أداء المؤسسة وتحليل البيانات المتعلقة بها وتحسين العمليات بشكل مستمر.

 

ملحوظة/  فى حالة الاشتراك والتسجيل اضغط علي هذا الرابط :

للتسجيل ومعرفة المحاور والرسوم اضغط هنا

           لمزيد من المعلومات برجاء الاتصال

نائـب مديـر التدريـــب – أ / هبـه سليمـان

  للتواصل جـــوال & واتس اب: 00201090946440

--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "monamohammed5r" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to monamohammed5r+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/monamohammed5r/c3654b45-450e-446d-8d02-60fa6e2979d1n%40googlegroups.com.
For more options, visit https://groups.google.com/d/optout.

عن الكاتب

Sayed saber

التعليقات


اتصل بنا

إذا أعجبك محتوى مجلتنا نتمنى البقاء على تواصل دائم ، فقط قم بإدخال بريدك الإلكتروني للإشتراك في بريد المجلة السريع ليصلك جديد المجلة أولاً بأول ، كما يمكنك إرسال رساله بالضغط على زر الميكروفون المجاور ...

جميع الحقوق محفوظة

الطريق الآخر لحياة أفضل